Gerencia de éxito para empresas de transporte.

Obligaciones a cumplir y tips para lograr un crecimiento sostenido.

Esta firma consultora se complace en felicitar a aquellos de nuestros clientes que en el pasado año alcanzaron el éxito en la gerencia de sus respectivas organizaciones, específicamente, aquellas dedicadas al área del transporte de personas, ya que el conocimiento impartido a través de nuestro asesoramiento y capacitación, no hubiesen reflejado resultados totalmente efectivos y eficaces sin su determinación a ejecutar las directrices y medidas recomendadas por nosotros. Consideramos por tanto, que el éxito obtenido, es producto de un trabajo de equipo, lo que constituye la excelencia.

Han sido premisas de este logro: la toma de decisiones acertadas y su precisa ejecución; La corrección de errores administrativos; La actualización jurídica de la organización; La implementación de los respectivos sistemas de compensación para casos de siniestros sobrevenidos (Fondos de Choques) diseñados por esta Firma Consultora y; La confianza puesta en nuestro servicio de asesoramiento constante, supervisión y cogestión.

Hacemos un resumen de los errores corregidos, más comunes en organizaciones de este tipo, a fin de evitar incurrir nuevamente en los mismos:

1. Desactualización de libros tales como, Libro de Asociados, de Actas de Asamblea, de Actas de Junta Directiva.

2. Convocatorias nulas y falta de registro de Actas de Asamblea.

3. Desactualización o inexistencia de expedientes de cada trabajador y ausencia de contratos de trabajo.

4. Incumplimiento de obligaciones formales en materia laboral, seguridad y salud Laboral, seguridad social, INCES.

5. Ausencia de contratos que regulen la relación jurídica con afiliados y avances de la organización.

6. Inexistencia de normativas internas que regulen la actividad de la organización.

7. Falta de procedimiento válido a aplicar para casos de exclusión de socios.